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比如说制造这一块，公益分为十几类不同的制造，每个应用都非常的复杂和不同，所以就需要一个很强大的专家团队，才能够把它应用起来。像一些标准的应用，服手像OA、CRM、HR这一块，都难以做到很高的收费，这也是在企业级市场难以实现盈利的重要原因。

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如何增强企业级服务的营收能力企业级服务做到盈利是非常非常难的，服手包括国外一些公司，有的做了10多年，也还在亏损的状态。第三个不同的地方是，布网2C是砸钱和烧钱的项目，要砸入市场往往需要打很大的广告，第一时间占领市场。

2C往往想出一个创意，全民奇迹抓住一个点，很小的项目可以把它做大。

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有人会拿数据指标跟你说运营的业务要求，布网有人说运营就是零售，有人会试图区分运营、营销和策划。(大概思路，全民奇迹不绝对，或许也不正确。

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